Waar mensen werken worden fouten gemaakt. Zo simpel is het. Maar je kunt als bedrijf alles op alles zetten om fouten te verkleinen. In het optimaal beheren van het magazijn is het inzetten van barcode scanners een must en zal je enorme besparingen opleveren. Want wat zijn de gevolgen wanneer je door simpele menselijke vergissingen verkeerde of incomplete orders uitlevert?
In het optimaliseren van de voorraden is er, blijkt uit de praktijk, een groot verschil wanneer dit gedaan wordt met een voorraadbeheersysteem danwel een WMS (warehouse management software) gekoppeld met een ERP. Bij een voorraadbeheersysteem draait het puur en alleen om het optimaliseren van voorraad niveaus. Terwijl het bij een WMS er meer om draait om de inventarisatie, ontvangst van de goederen, locatietoewijzing en uitslag van de goederen oftewel het beheren van voorraden. Hoe werken deze systemen samen of is er een andere oplossing?